Change management

Parce que pour réussir la digitalisation, le facteur le plus important est le facteur humain.

Digitalisation by people

 Avant d’être technologique, la transformation digitale est d’abord une évolution des usages.

Notre approche déclenche une dynamique qui implique tous vos métiers et qui est portée par toutes vos équipes.

Réussir son accélération digitale, c’est finalement une démarche pragmatique :

Une vision claire et partagée

L’implication des équipes en amont

Des outils qui accélèrent l’appropriation

Un accompagnement opérationnel

Digitalisation for people

Depuis plus de 20 ans , les méthodes agiles évoluent, mutent, changent de noms… mais jamais de principes fondamentaux : favoriser les interactions plutôt que les processus, privilégier les fonctionnalités plutôt que les modes d’emploi, collaborer avec les utilisateurs, pour accepter le changement comme une opportunité.

 

Dans la phase opérationnelle de notre accompagnement en consulting, nous mobilisons 3 types d’outils qui font vivre ces principes :

POCs

Des proofs of concept pour des retours utilisateurs éclairants.

Labs

Des outils collaboratifs pour favoriser l’itération.

Dashboards

Des tableaux de bord pour partager la culture des résultats.

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